思步科技“项目管理体系建设”咨询解决方案

2010-10-8 18:12

思步科技研发项目管理的咨询，首先对基本概念做出明确阐述，结合PMBOK等体系，利用顾问的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发、项目管理流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力。

在研发项目管理体系的建设与落地过程中，围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作，以及容易出现的误区和问题做重点咨询与讲解。